Então, que soluções existem para melhorar a falta de enfermagem? (continuação)
Vejamos as práticas de recrutamento e retenção do Grupo 2. Se quiser preencher mais posições, obter candidatos de melhor qualidade e reduzir o tempo de recrutamento, há mais do que um grande software de recrutamento. Estas são algumas das melhores estratégias de recrutamento a utilizar (no próximo posto falarei sobre a força de trabalho contingente e terminarei com uma discussão sobre a retenção):
- Melhore a linguagem que a sua instituição utiliza para atrair candidatos. Pode atrair uma vasta gama de candidatos diversos … ou não. Num mercado com um grande défice, as escolhas devem ser amplas.
- Trabalhe na marca da sua instituição. A marca é talvez o elemento mais importante para atrair, recrutar e manter excelentes enfermeiros.
- Criar um programa de “encaminhamento de enfermeiras”. Os programas de encaminhamento de trabalhadores devem receber o crédito que merecem. Esta ferramenta de recrutamento subutilizada é a arma secreta de alguns recrutadores hospitalares. A criação de um programa de encaminhamento de trabalhadores de qualidade não custa muito e pode obter resultados rapidamente.
- Simplificar e delegar: os melhores talentos desaparecem frequentemente do mercado de trabalho em menos de uma semana. Isto significa que a sua instituição precisa de saber como recrutar rapidamente e fazer a oferta certa rapidamente.
- Optar por candidatos passivos: não há falta de candidatos passivos. A nossa investigação mostra que mais de 1/3 da mão-de-obra de enfermagem mudaria de bom grado o seu emprego para uma melhor oportunidade. Note-se que os candidatos passivos não estarão tão motivados para se candidatarem e não estarão definitivamente sob um processo complicado!
- Melhore as suas entrevistas de emprego: as enfermeiras entrevistadas devem vender-se na instituição e no papel. É aqui que muitos recrutadores e gestores falham miseravelmente.
- Comunicar com candidatos do passado. Os candidatos que não foram contratados ou que não se comprometeram podem ser o seu melhor trunfo para o recrutamento.
- Comunicar com ex-funcionários. Contratar enfermeiros que já trabalharam para a sua instituição antes pode não parecer uma grande ideia, mas se saíram em boas condições, podem ser o candidato perfeito para a sua antiga posição, uma posição diferente ou uma nova posição mais acima na escada.
- Fazer da mobilidade interna uma prioridade: embora criar um programa de mobilidade interna possa não ser a primeira coisa que vem à mente, ajuda a atrair e reter enfermeiros à procura de instituições que os ajudem a desenvolver as suas competências e a satisfazer as suas aspirações profissionais.
